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收购国际时装品牌的3重目的屋顶秧田工装

作者: 时间:2018-05-16 18:29:33 阅读:
收购国际时装品牌的3重目的 这几年随着中国企业的突起,1些有实力的中国企业开始在国外对国际偷拍美女换工作服照片时尚品牌产权开始了“买买买”模式。从外国人而言,特别是欧洲人,对中国人的大肆品牌收购,常常报着很复杂的心态,中国时装本来在国际上的地位比较low,而欧洲时尚品牌常常又很高大上,把品牌卖给你就很有破落贵族卖古董给爆发户的那种感觉,但作为中国买家,实际上可不是非理性的,而是有其非常现实的目的性的。今天来讨论1下中国企业收购国际时尚品牌的3重目的。中国企业收购国际时尚品牌的第1重目的都是看好中国市场,收购国际时尚品牌其实不仅仅是国内纺织服装企业,它们只是看到中国消费市场火爆,消费者又特别喜欢国际时尚品牌,所以在国际市场

这几年随着中国企业的突起,1些有实力的中国企业开始在国外对国际时尚品牌产权开始了“买买买”模式。从外国人而言,特别是欧洲人,对中国人的大铁路派出所工作服
肆品牌收购,常常报着很复杂的心态,中国时装本来在国际上的地位比较low,而欧洲时尚品牌常常又很高大上,把品牌卖给你就很有破落贵族卖古董给爆发户的那种感觉,但作为中国买家,实际上可不是非理性的,而是有其非常现实的目电工工作服国家规定
的性的。今天来讨论1下中国企业收购国际时尚品牌的3重目的。

中国企业收购国际时尚品牌的第1重目的都是看好中国市场,收购国际时尚品牌其实不仅仅是国内纺织服装企业,它们只是看到中国消费市场火爆,消费者又特别喜欢国际时尚品牌,所以在国际市场中投资国际时尚品牌,最明显的案例是复星团体的收购。这类类型的收购常常不是控股性收购,只是参股性投资,投资方常常不会过量界入被投资品牌的经营,最多只是鼓励或帮助其对中国市场的渗透。这类投资可以更多地被视为财务性投资,重视长时间效益,这些品牌的运作不会产生太大的变化,依然会沿着既定的策略发展,或稍微加速向中国拓展。

复星团体是国际上时尚品牌的大买家

中企国际时尚品牌收购的第2重目的是具有自己的品牌,来做中国市场,这样的收购常常来自纺织企业或之外贸为主的服装企业,它们1般都不具有自己在国内能叫得响的时装品牌,或曾投资过,但没有成功,内心中渴望具有自己的时装品牌,而同时对自己从头做起丧失信心,所以乘着这几年企业效益好和国内金融资金充足的条件,赶快收购1些国际时装品牌,来到达在国内市场上抄近路的效果。这方面最明显的案例是山东如意的国际收购。对这类收购,笔者很不看好,这方面有几个缘由:首先是这类出手伽帝芙集团工作服
收购的企业对中国时装市场的认识常常很浮浅女士保暖白工作服
,只知道中国商场青睐国际品牌,中国消费者喜欢国外品牌,但他们对如何运作这些品牌,和如何打开这些品牌的中国市场没有深入的了解,其次也没有自己基本的拓展经营团队。如果仅仅将国际品牌的产品简单地拿来进入市场,并放手让这些外国品牌的中国团队去拓展市场,仅仅是提供强有力的资金支持,可以说投的越多,亏的也会越多。山东如意在2010年已收购了日本的服装团体RENOWN,旗下有几个当时在中国挺着名气的男装品牌,比如D’URBAN,但这几年在中国的经营应当说放不上台面,就是1个明证。现在她又收购了法国的SMCP团体,其旗下的Sandro, Maje两个品牌还是不错的,在国际中档时装市场上是有影响力的,但这两个品牌其实不是奢侈品品牌,在国内要与中国品牌直接竞争,但目前来看,山东如意还将放手让其国际团队运作中国市场,那笔者对其在中国市场的前景只能呵呵了。

山东如意团体收购法国SMCP团体

中企国际时尚品牌收购的第3重目的是打造高端品牌,冲击国内高端市场,这样的收购常常来自国内已成功的时装品牌企业。对这1类型的企业,他们自己的时装品牌已在国内市场上获得了成功,或已获得过成功的经验,对国内时装零售市场深有心得,但由因而土鳖品牌(虽然其品牌也带了1个洋名字),过去210多年,深受国内商场的岐视,只能在商场23楼竞争,没法下到高级商场的1楼,在高端时尚市场上分1杯羹,具有1个高端品牌是中国时装品牌企业的1个梦,现在有资金条件了,就出手了。这方面的典型成功案例有深圳红珏公司对GIADA的运作,而最近几年深圳歌力思对L’AUREL的运作也是这购买工作服个人承担
个套路。怀着这样目的的中国时装企业,其对国际时尚品牌工作服可以计入办公费吗
的收购常常更成熟1些,更理性1些,他们更希望自己操盘,而不会简单地让外国人来运作,所以它们1般会首先买断其中国所有权,在其原有风格基础上,组建自己的设计与营销团队,开发针对中国市场的产品,从而冲击中国高级偏下的市场,这类操作方略是有其公道性的,而且已有了成功的案例。笔者更看好这样的收购与运作。

歌力思收购的LAUREL品牌

在这3重目的中,第1重目的是共通的,都是看好中国市场,而第2,第3重目的动身点就不同了,其运作的国内基础也很不1样,其产生的运作方式与结果也会大相径庭了。还有1条是共通的,没有人收购国外时尚品牌是为了去占据外国市场!